***助理-***助理一般是做什么

朋友是总经理,邀我去做兼职助理,上班时间不限(有工作),如何?
先说根:朋友是总经理,说明这是公司,公司以赎钱为目的。你能帮他一起赚钱吗?能则好,不能必分。
再说枝:你们现在可以平等相处,因为你们是朋友,将来是下属。不能再向现在这样随意,你能做到吗?特别是在公众场合,更不能随便说动。能忍则忍,不忍难持续。
再说枝二:权利、利益、责任都说好了吗,形成协议或者合同了吗?如果形成了,达到了,去就去,离开就离开。
再说枝三:从此以后,你们不是朋友吗?是上级领导和下属的关系,是总经理和助理的关系,别自称是朋友了,他可以讲,你不能讲。他讲是抬举你,你讲不好说。
以上几点想好了,做好了吗?如果想明白、能够接受了,就去吧,如果没有想好,再想一下,所谓三思而后行。
网上招聘0基础剪辑师靠谱吗?
网上招聘的0基础视频剪辑师,说真的我觉得并不靠谱,要教完全不会的你还得给你开工资,这哪个老板会做这样亏本的生意呢,一般那些招聘的0基础的***剪辑师都是要你去到,然后给你***,说学了之后如何好如何好,然后要你交学费去学他们的课程的
线上财务助理靠谱吗?
不是很靠谱。现在本地记账机构那么多为啥非得线上,不是什么都可以互联网的。
财务助理是指在财务部门里往往做着最基础的工作,包括审核财务单据,整理档案,管理***,协助做一些预算分析,起草处理财务相关资料和文件等工作,这些工作虽然琐碎,却是做好其他财务工作的必要准备。
管理咨询公司的PTA(***项目助理) 是什么?如何做好PTA?
PTA(Part-time assistant or ***yst)是某位咨询大神发明的,初期的目的两个:节省成本+培养有潜质的大学在校生。所以最早的时候,各大咨询公司的PTA一般多是招募给了本公司Offer但仍在学校读书等待毕业的学生。PTA进来以后,从待遇到培训,基本和正式工区别不大。项目团队也是完全把PTA当成自己同事来培养和相处。
但是随着咨询价格的降低,PTA越来越成为降低成本来保证利润率的解决方案。项目是任务紧***少,找项目经理要人,基本都是让你加PTA。鼎盛时间,咨询公司会有一个几十人PTA的库,让项目组随意挑选。但是这些PTA都是经过一定严格程序挑选后进来的。
这个时候的PTA基本就是被当苦力使,报酬也不高。最基本的活儿:cold call,查资料,excel整理数据等重复性劳动。(顺便说一句,要是这时候PTA会Python或者VC/VB等任何一门语言,基本可以鹤立蚂蚁群,秒杀大部分任务。因为咨询公司里面会写循环的人都不多。另外,有个码农的男朋友多靠谱呀!)这看起来很苦逼,但是其实大学生都是很愿意:第一,混个国际大咨询公司的经历给简历添彩;第二,国际大咨询给钱公道也从不拖欠而且办公环境也光鲜,比打零工强;第三,国际大咨询会从优秀的PTA中选出色的走加速通道可成为正式员工。
这个模式都后面也有变味的时候,特别是这个拼爹的时代。越到近代,就越来越多的官二代富二代凭着老子的关系进来混经历。我就带过某央企大佬的女儿做PTA,老板给的任务基本是:不能让她累着,也不能让她闲着,午餐晚餐好好伺候着。
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